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rapidez de respuesta as como el uso de tecnologa y materiales de clase mundial. Aqu es preciso definir que una actividad secundaria es aquella que no forma parte de las habilidades principales de la compaa. B) Se vendera o se rentara al proveedor instalaciones que requieran un contrato distinto por propiedades? Fruto de este trabajo, durante un mes, el 98 de los empleados que haban salido de la empresa, ya estaban reubicados en otros empleos. Es contratar y delegar a largo plazo uno o ms procesos no crticos para un negocio, a un proveedor ms especializado para conseguir una mayor efectividad que permita orientar los mejores esfuerzos de una compaa a las necesidades neurlgicas para el cumplimiento de una misin. Servicios QUE ofrece: - consejeria seguridad secretarias merchandising recepcionistas auxiliar DE contabilidad estudio DE campo sobre EL outsourcing EN santiago DE LOS caballeros, repblica dominicana. Ayuda a enfrentar cambios en las condiciones de los negocios. Fase "4" - transicin AL nuevo servicio QU hace? Permite a la empresa poseer lo mejor de la tecnologa sin la necesidad de entrenar personal de la organizacin para manejarla.

Reas de la empresa que pueden pasar a outsourcing.
Reas de la empresa que no deben pasar.
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LOS riesgos DEL outsourcing. Se pueden mencionar ciertos pasos a llevar a cabo en la seleccin de un proveedor. Es decir, con un total de.54 de la muestra se vislumbra que existe algn contacto amigable entre la empresa demandante y la empresa ofertante buscando obtener mejoras o una buena salida a la situacin. Contar con una buena administracin del proceso de abastecimiento.

Equipo de Hardware: a) Es responsable el proveedor de proporcionar el equipo para el funcionamiento operativo de los servicios en sus propias instalaciones? La metodologa del Outsourcing es esencialmente la incorporacin de buena prctica en la toma de decisiones gerenciales. Construye una larga ventaja competitiva sostenida mediante un cambio de reglas y un mayor alcance de la organizacin Incrementa el compromiso hacia un tipo especfico de tecnologa que permite mejorar el tiempo de entrega y la calidad de la informacin para las decisiones crticas. A partir de all, el xito de la transaccin depende de adecuada interpretacin y seguimiento de las clusulas establecidas en el contrato, es esencial que los equipos gerenciales responsables del proyecto por ambas partes se involucren plenamente en las negociaciones contractuales, para as llevar consigo. En sentido general, la empresa ha obtenido resultados muy buenos, los cuales han ido mejorando a travs de los aos. Las empresas estn reevaluando y cambiando las relaciones entre las partes de una subcontratacin. Es el uso de recursos exteriores a la empresa para realizar actividades tradicionalmente ejecutadas por personal y recursos internos. K) Con qu frecuencia se revisarn los cambios? Participarn contratistas y sus socios.


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